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Lorsqu’on aborde le sujet de la gouvernance dans les organismes, l’enthousiasme n’est pas souvent au rendez-vous. Beaucoup de légendes urbaines circulent à son sujet et, malheureusement, la compréhension de cet aspect important lié à la gestion d’un organisme est souvent un exercice remis à plus tard.
Pourtant, la compréhension de la gouvernance dans les organismes culturels est cruciale pour plusieurs raisons importantes :
1. Responsabilité et transparence : La gouvernance définit la manière dont les organismes culturels prennent des décisions, gèrent leurs ressources et rendent compte de leurs actions. Une gouvernance solide favorise la transparence et la responsabilité, ce qui est essentiel pour gagner la confiance du public, des donateurs, des membres et des partenaires.
2. Prise de décision éclairée : Une gouvernance efficace permet une prise de décision éclairée. Les membres du conseil d'administration et les dirigeants d'un organisme culturel doivent comprendre les enjeux culturels, artistiques, financiers et juridiques qui les entourent afin de prendre des décisions qui soutiennent la mission et les objectifs de l'organisme.
3. Durabilité financière : Les organismes culturels dépendent souvent de sources de financement variées, telles que les subventions, les dons, la billetterie, etc. Une gouvernance appropriée aide à gérer efficacement ces ressources financières, à assurer une gestion responsable des fonds et à garantir la pérennité financière de l'organisme.
4. Réputation et crédibilité : Les organismes culturels dépendent souvent de leur réputation et de leur crédibilité pour attirer des artistes, des collaborateurs, des partenaires et du public. Une gouvernance solide renforce la crédibilité de l'organisme en montrant qu'il est bien géré et qu'il respecte des normes éthiques élevées.
5. Conformité légale et réglementaire : Les organismes culturels sont soumis à des lois et à des réglementations spécifiques, notamment en matière de droits d'auteur, de fiscalité, de sécurité et de travail. Une gouvernance adéquate assure que l'organisme respecte toutes les obligations légales et réglementaires, évitant ainsi d'éventuelles sanctions ou litiges.
6. Engagement des parties prenantes : Les parties prenantes, y compris le personnel, les bénévoles, les artistes, les membres du conseil d'administration et le public, sont essentielles à la réussite d'un organisme culturel. Une gouvernance efficace favorise l'engagement et la participation de ces parties prenantes, ce qui peut contribuer à la croissance et au succès de l'organisme.
7. Adaptation aux changements : Le paysage culturel évolue constamment en réponse aux changements sociaux, économiques et technologiques. Une gouvernance flexible et réactive permet à un organisme culturel de s'adapter à ces changements et de rester pertinent dans un environnement en mutation.
En résumé, la compréhension de la gouvernance dans les organismes culturels est essentielle pour assurer leur efficacité, leur responsabilité, leur durabilité et leur succès à long terme. Elle contribue également à préserver l'intégrité artistique et culturelle de ces organismes, ce qui est fondamental pour leur mission et leur contribution à la société.
C’est afin d’éclairer les organismes culturels de la région sur cette question que Culture Lanaudière organise une formation sur la gouvernance qui s’adresse aux directions générales, ou coordinations, d’organismes culturels. Cette dernière se tiendra en présence, le 26 octobre, dans nos locaux. Il ne reste que quatre (4) places; faites vite! La date limite pour les inscriptions a été fixée au 20 octobre. Animée par une formatrice hors pair, Monique Dansereau, vous sortirez de cette formation bien outillée et conscient que la gouvernance de votre organisme est une clé importante de son succès.
→ Voici le lien pour s’inscrire à la formation : https://www.culturelanaudiere.qc.ca/formation-continue/formation/90/la-gouvernance-pour-les-directions-generales
Voici quelques ressources au sujet de la gouvernance dans le milieu culturel :
- Une micro-formation en soi, mise en place par le CALQ : https://www.calq.gouv.qc.ca/en/aide-financiere/programmes-daides-financiere/soutien-mission/gouvernance
- Provenant du site de la Machinerie des arts (Montréal), j’attire votre attention sur le 2e article situé plus bas dans la page, portant sur la création d’un CA bienveillant : https://machineriedesarts.ca/tag/gouvernance/
- D’autres capsules informationnelles, mais celles-ci réalisées par le pôle IDÉOS de HEC Montréal : https://ideos.hec.ca/ressources/capsules-videos-gouvernance/